Wie Sie die Stärkenfrage in Ihrem nächsten Vorstellungsgespräch zerstören können

Es besteht kein Zweifel, dass Vorstellungsgespräche für die meisten Menschen überwältigend sind. Abgesehen von der Tatsache, dass Sie bescheiden darüber angeben müssen, wie Sie sich in das Büro des Interviewers eingearbeitet haben, angemessener im Jahr 2021, Zoom-Bildschirm an erster Stelle – Sie jonglieren wahrscheinlich mit einer Montage von Emotionen hinter den Kulissen, weil es eine ist, einen Job zu finden der kritischsten und stressigsten Teile des Fortschreitens und Aufwärtsbewegens im Leben.

Sie haben also Ihren Lebenslauf aufpoliert und das Interview abgeschlossen. Es ist jetzt Zeit, sich auf die große Show vorzubereiten, in der die Interviewer auf die eine oder andere Weise sagen: „Erzähl mir von deinen Stärken.“

Bist du bereit, es mit Zuversicht zu zerschlagen?

Nachdem ich im Laufe meiner Karriere Hunderte aufstrebender Führungskräfte interviewt habe, kann ich Ihnen nicht sagen, wie oft Kandidaten über die Stärkenfrage stolpern.

Wenn Sie sich mit einem riesigen Bewerberpool beworben haben und es bis hierher geschafft haben, dann weiß ich, dass Sie wahrscheinlich ein guter Kommunikator und eine „Person-Person“ sind. Zeigen Sie mir diese Eigenschaften, wie Sie sich im Verlauf des Interviews verhalten, aber sagen Sie mir etwas, das ich momentan nicht in Aktion sehen kann.

Ich möchte, dass Sie sich von der traditionellen Fachsprache der Befragten fernhalten und diese Frage verwenden, um Ihrem potenziellen Arbeitgeber etwas Sinnvolles darüber zu sagen, warum sich Ihr Führungsstil von anderen unterscheidet.

Wie tauchen Sie taktisch in einem Teamprojekt auf? Was kann ich von Ihrer Herangehensweise an Ihre Rolle hier bei Unternehmen X erwarten?

Hier ist der schnellste Weg, um eine sorgfältig kuratierte Antwort auf die Frage nach den stereotypen Stärken zu planen:

Lesen Sie auch  10 Schritte zur Selbstliebe und zum Selbstmitgefühl

Schritt 1: Kennen Sie sich als Führungskraft, indem Sie Ihre Stärken kennen

Sie haben einen internen Kompass, der Ihre Entscheidungen und Ihr Verhalten steuert. So können Sie sich bei der Arbeit, zu Hause und bei Ihren Kaufentscheidungen bei Trader Joe’s selbst führen. Diese Reaktionen auf äußere Reize sind so natürlich, dass wir oft nicht merken, dass wir sie tun.

Wenn Sie Ihre Stärken gut kennen, können Sie die Bedeutung Ihres Arbeits- / Lebensansatzes kommunizieren, wenn Sie ihn wahrscheinlich instinktiv von innen und außen kennen.

Eine Stärke ist alles, was Sie können – aber wenn Sie die Sprache der Stärken kuratieren, müssen Sie genau festlegen, wie Sie diese Instinkte anrufen, um in alltäglichen Momenten zu führen.

Es ist eine Sache zu sagen, dass Sie strategisch sind, weil Sie es in Ihrem Bauch spüren, wenn Sie Probleme bei der Arbeit lösen. Aber wie definieren Sie das für einen Interviewer auf eine klare und präzise Weise, die ihm Einblick in Ihren Führungsstil gibt?

Ich empfehle, die Top 5 von CliftonStrengths by Gallup für 20 US-Dollar zu kaufen. Sie führen eine schnelle Bewertung durch und erhalten Ihren personalisierten Feedback-Bericht mit Ihren Top 5-Stärken / -Themen (aus einer gut recherchierten Liste von 34). Sie haben ein klares Sprungbrett dafür, wie Sie bringen diese in Ihr Interview ein. Oder Sie können sich mit zusätzlichen Ressourcen identifizieren.

Lesen Sie die Definitionen dieser Stärken durch, merken Sie sie sich und bearbeiten Sie sie zu einer Definition, die Sie für authentisch halten, um Ihre Arbeitsweise zu beschreiben.

Schritt 2: Operationalisieren Sie diese Stärken

Kurz gesagt, beweisen Sie es.

Lesen Sie auch  Motivation Vs. Momentum: Wie man beides nutzt, um ein konsistentes Kraftpaket zu werden

Sobald Sie Ihre wichtigsten Stärken kennen und die Sprache haben, um sie zu beschreiben, müssen Sie navigieren, wie Sie sie tatsächlich in Ihrem Leben und Ihrer Arbeit einsetzen.

Schauen Sie sich jede Stärke an und entscheiden Sie, wie Sie das in Ihrer Rolle in der Vergangenheit gesehen haben.

Haben Sie eine bestimmte Geschichte, die zeigt, wie Sie diese Stärke genutzt haben, um eine Aufgabe oder ein Ziel zu erfüllen, das direkt mit Ihrem Job verbunden war?

Überlegen Sie sich zwei Kurzgeschichten oder Beispiele für jede Ihrer Top-5-Stärken. Schreiben Sie sie auf, üben Sie diese Geschichten und wissen Sie, welche Stärken für den gewünschten Job am besten geeignet sind.

Ist es eine kundenorientierte Rolle? Dann machen Sie sich bereit, sich auf Ihre Stärken zu stützen, die in die Kategorie Beziehungsaufbau fallen.

Wenn Sie die Effektivität bei der Problemlösung oder Analyse hervorheben möchten, sollten Sie eine Stärke im Bereich des strategischen Denkens hervorheben.

Untersuchungen zeigen, dass wir, wenn wir unsere Stärken nutzen, um eine Aufgabe oder Herausforderung zu erfüllen, ein größeres Gefühl der Leistung und des Erfolgs verspüren und sogar einen „Fluss“ in unserer Rolle finden. Nehmen Sie es also auf und lassen Sie sie wissen, dass Sie bereit sind, diese spezifischen Stärken zum gegenseitigen Nutzen von Ihnen und der Organisation einzusetzen.

Schritt 3: Jeder liebt eine Comeback-Geschichte

Wie haben Ihre Stärken Ihnen aus einer schwierigen Situation geholfen?

Charakteristische Organisationen, nach denen im Interview gesucht wird, sind Ihre Fähigkeit, sich als kritischer Denker am Arbeitsplatz zu zeigen.

Werden Sie auf eine Situation reagieren, die mit den organisatorischen Werten in Einklang steht, UND motiviert sein, die Antworten zu finden und die Punkte zu verbinden, wenn ein Problem auftritt? Zeigen Sie ihnen, dass Sie mit Ihrem Wissen und Ihren Ressourcen innovativ sein können.

Lesen Sie auch  10 inspirierende Sachbücher für Ihr persönliches Wachstum

Schauen Sie sich Ihre vergangenen Geschichten an, die Momente hervorheben, in denen Sie etwas Neues lernen mussten, um ein Hindernis am Arbeitsplatz zu überwinden. Was haben Sie aus dieser Erfahrung gelernt und wie hilft Ihnen dieses Wachstum bei der Lösung künftiger Herausforderungen?

Wir alle lieben eine gute Comeback-Geschichte. Zeigen Sie ihnen, wie Ihre Belastbarkeit und Hartnäckigkeit es Ihnen ermöglicht hat, sich der Herausforderung zu stellen und zu erobern.

Denken Sie daran, dass das Vorstellungsgespräch eine Einbahnstraße ist und sowohl für den Arbeitgeber als auch für den Arbeitnehmer geeignet sein sollte. Halten Sie Ihre Beispiele heiß und bereit für das Interview, damit Sie Ihrem potenziellen Kollegen oder Kollegen zeigen können, dass Sie als kompetenter Leiter nicht nur bestimmte Stärken auf den Tisch bringen, sondern diese Stärken auch vom ersten Tag an mit Maßnahmen verbinden können.

8 Ideen für persönliche Herausforderungen für ein besseres Selbstwachstum

Egal, ob Sie sich für eine fünftägige Herausforderung oder ganze 30 Tage interessieren, manchmal müssen wir uns einer Herausforderung stellen, um uns auf...

Die Morgenroutine eines Life Coaches und Hypnotherapeuten

Amanda Bybel ist Master Certified NLP Practitioner und Trainer, Master Certified Success & Life Coach sowie Master Certified Hypnotherapeut. Ihre Mission ist es,...

Wie man ein ausgeglichenes Gleichgewicht hält, wenn man ein leidenschaftlicher Introvertierter ist

Du identifizierst dich also sowohl als introvertiert als auch leidenschaftlich. Es kann absolut entwässernd sein, und Sie haben wahrscheinlich keine Ahnung, wie Sie...